Hvordan Være Selvsikker, Ikke Aggressiv

baranq/
Kilde: baranq/

Å Tegne linjen mellom aggressivitet og selvsikkerhet er alltid et vanskelig forslag, enten du leder et lag eller prøver å gå videre i karrieren din. Når du må ta stilling, kan du andre gjette deg selv: «Vil jeg gå over linjen? Hvis jeg ikke gjør noe, vil jeg miste bakken?»

Du kan gå på stram line ved å øke folks følsomhet og emosjonell intelligens.

artikkelen fortsetter etter reklame

alle beundrer selvsikker versus aggressive mennesker-de som legger frem sine behov og synspunkter trygt og direkte. De står opp for seg selv uten å bruke et metaforisk våpen, og vurderer alltid andres synspunkter.

Aggressiv atferd på arbeidsplassen kan noen Ganger se Ut Som Neandertalernes alder—De med de største klubbene tar tak i grub, har de beste hulene og sprader rundt å dunke brystet.

disse kraftige ledere eller ansatte dominerer andre, og kan sap moral ved grunting bare noen få ord—f.eks, «jeg vil ha dette nå.»Til slutt går tilnærmingen tilbake. Du kan stole på noen som er selvsikker. Ikke så mye med en aggressor.

det er selvfølgelig unntak fra regelen. En aggressiv, Type a personlighet i salg kan være nyttig, selv om det er en grense der også. «Jeg drar ikke før du kjøper disse ekte dinosaureggene!»spiller ikke bra selv med dagens publikum.

Generelle Distinksjoner

hvis du stadig gir etter for fristelsen til å bekjempe ild med ild, vil du sannsynligvis falle ned i den aggressive avgrunnen, og finner det vanskelig å gjenvinne fast grunn. Å lage kommandoer eller ha for høy forventning om andre setter deg rett i den aggressive kolonnen.

hvis du derimot bruker poise og med rette hevder mot etterspørsel rettigheter til noe, er du sannsynligvis på rett spor. En mild, diplomatisk dytt som tillater andre å gjøre det første trekket, garners respekt. Dette er et tegn på å være en god leder som er selvsikker, ikke aggressiv.

artikkelen fortsetter etter annonse

Kontorscenarier Spiller Ut Forskjeller

Aggressive ledere sier i praksis: «Det er min vei eller motorveien, og din mening teller ikke .»Du kan ubevisst høre dem si,» Na, na, na-na-na, » mye som en trassig pjokk.

Selvsikker ledere spør. «Kan du ha dette klart innen onsdag?»De er vennlige; få øyekontakt; er selvsikker; lytte til andre; og sjekk på den rådende stemningen før du snakker. De inneholder sine reaksjoner til ting smelter.

Selvhevdende ledere samarbeider også om en teamvisjon: «Vi løser det problemet i tide.»Selvsikker ledere er klar over signaler de projiserer, og prøver å inkludere alle mens de subtilt tar ledelsen:» Hvorfor møtes vi ikke på det for å se hvordan vi kan samle våre ressurser?»i motsetning til, «jeg har erfaring med det, så jeg tar bare ledelsen.»Det er en» oss, ikke meg » tilnærming, og det er hvordan ledere bygger en pålitelig arbeidsplass.

DET GRUNNLEGGENDE

  • Hva Er Selvsikkerhet?
  • Finn en terapeut i nærheten av meg

Watch Your People Radar

kjernen forskjellen mellom selvsikkerhet og aggressivitet sentre rundt emosjonell intelligens. Kjenn din timing, døm den sanne reaksjonen til de rundt deg, og nøye vurdere resultatene av dine tidligere mønstre. Hvis det du gjør ikke har møtt suksess før, pause før du tar ut klubben din igjen for å gjøre poenget ditt. På arbeidsplassen er det bedre å dele ut informasjon og saken din når du måler reaksjon enn å risikere en krasj og brenning.

artikkelen fortsetter etter annonse

som med så mange ting, kan hvordan du pakker informasjonen din lett overskygge innholdet ditt. Det er uheldig i mange tilfeller fordi du kanskje har jobbet med et prosjekt i flere måneder, men hvis du nærmer deg andre som en stampede som forventer å ta ingen fanger, vil du sannsynligvis være den som skutt ned.

Når Er Ditt Konfidensnivå I Fare?

Så er det spørsmålet om tillit. Når begynner du å se engstelig ved ikke å skyve tilbake? En god tommelfingerregel er å vente på tur, først gi kreditt til din «utfordrer», og hold deg til fakta. Uansett om du er i en offentlig setting, vil office-medlemmer bli anerkjent for deres intelligens og bidrag.

Selvsikkerhet Viktig Leser

å være defensiv er den naturlige reaksjonen når ideene dine blir avvist, men motsatt respons er den eneste måten å gå videre. Å godta eller i det minste anerkjenne noen av poengene fra «opposisjonen» er avgjørende for å få konsensus og bygge tillit. Til slutt kan dine ideer være en vinn-vinn gjennom kompromiss. Dette er varemerkene til den assertive versus den aggressive.

artikkelen fortsetter etter annonse

Vær Overbevisende, Ikke Forhistorisk

Arbeid er ikke ment å være en all-out rase for å drepe – heller ikke passiv og ikke-deltakende— Ved å vedta en kunnskapsrik, selvsikker arbeidsstil versus en aggressiv, kan du mer deftly krysse den ordspråklige kontorjungelen og oppnå dine ledelses-og karrieremål.

LinkedIn Bilde Kreditt: Flamingo Bilder /

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.