Miten olla itsevarma, ei aggressiivinen

baranq/
lähde: baranq/

rajanveto aggressiivisuuden ja itsevarmuuden välillä on aina vaikea ehdotus, olitpa sitten manageroimassa tiimiä tai yrittämässä edetä urallasi. Kun sinun täytyy ottaa kantaa, saatat kyseenalaistaa itsesi: ”astunko viivan yli? Jos en tee mitään, menetänkö asemani?”

nuoralla voi kävellä lisäämällä ihmisten herkkyyttä ja tunneälyä.

artikkeli jatkuu mainoksen jälkeen

kaikki ihailevat itsevarmoja ja aggressiivisia ihmisiä—niitä, jotka esittävät tarpeensa ja näkemyksensä itsevarmasti ja suoraan. He puolustavat itseään käyttämättä vertauskuvallista asetta ja ottavat aina huomioon muiden näkemykset.

aggressiivinen käytös työpaikalla voi joskus näyttää neandertalinihmisen aikakaudelta-ne, joilla on suurimmat klubit, tarttuvat sapuskaan, omaavat parhaat luolat ja heiluvat rintaansa tömäyttäen.

nämä voimakkaat johtajat tai työntekijät dominoivat muita ja voivat heikentää moraalia murahtamalla vain muutaman sanan—esim. ” haluan tämän nyt.”Lopulta lähestymistapa kostautuu. Itsevarmaan voi luottaa. Ei niinkään hyökkääjän kanssa.

sääntöön on Toki poikkeuksia. Aggressiivisesta A-tyypin persoonasta myyntityössä voi olla apua, vaikka sielläkin on rajansa. ”En lähde ennen kuin ostat nämä aidot dinosauruksen munat!”ei pelaa hyvin edes tämän päivän yleisöllä.

Yleiset erot

jos jatkuvasti antaudut kiusaukseen taistella tulta vastaan tulella, putoat todennäköisesti aggressiiviseen kuiluun, ja sinun on vaikea saada takaisin kiinteää maaperää. Käskyjen antaminen tai toisten liian suuri odotus asettaa sinut suoraan aggressiiviseen riviin.

jos taas käyttää ryhdikkyyttä ja perustellusti vaatii vs. demand-oikeuksia johonkin, on todennäköisesti oikeilla jäljillä. Lempeä, diplomaattinen tönäisy, jonka avulla muut voivat tehdä ensimmäisen siirron, garners kunnioittaa. Tämä on merkki siitä, että on hyvä johtaja, joka on itsevarma, ei aggressiivinen.

artikkeli jatkuu mainoksen jälkeen

Toimistoskenaariot toistavat eroja

aggressiiviset johtajat sanovat itse asiassa: ”se on minun tieni tai valtatie, eikä sinun mielipidettäsi lasketa.”Voit alitajuisesti kuulla heidän sanovan:” Na, na, na-na-na”, aivan kuin uhmakas taapero.

vakuuttavat managerit kysyvät. ”Saatko tämän valmiiksi keskiviikkoon mennessä?”He ovat ystävällisiä, ottavat katsekontaktin, ovat itsevarmoja, kuuntelevat toisia ja tarkistavat vallitsevan tunnelman ennen kuin puhuvat. Ne sisältävät reaktionsa, kunnes asiat kiehuvat.

vakuuttavat managerit tekevät myös yhteistyötä tiimin vision kanssa: ”ratkaisemme tämän ongelman ajoissa.”Luottavaiset johtajat ovat tietoisia viesteistä, joita he projisoivat, ja yrittävät ottaa kaikki mukaan samalla kun hienovaraisesti ottavat johdon:” miksemme tapaisi siitä nähdäksemme, miten voimme yhdistää resurssimme?”toisin kuin”, minulla on kokemusta siitä, joten otan johdon.”Se on” me, ei minä ” – lähestymistapa, ja siten johtajat rakentavat luotetun työpaikan.

perusasiat

  • mitä itsevarmuus on?
  • Etsi terapeutti läheltäni

Watch Your People Radar

itsevarmuuden ja aggressiivisuuden ydinero keskittyy tunneälyn ympärille. Tiedä ajoituksesi, arvioi ympärilläsi olevien todellinen reaktio ja harkitse huolellisesti aiempien kaavojesi tuloksia. Jos mitä olet tekemässä ei ole tavannut menestystä ennen, tauko ennen kuin otat klubin jälleen tehdä pisteen. Työpaikoilla on parempi jakaa tietoa ja tapaustasi, kun mittaat reaktiotasi, kuin riskeerata kaatuminen ja palovamma.

artikkeli jatkuu mainoksen

jälkeen, kuten niin monessa asiassa, se, miten paketoit tietosi, voi helposti jättää sisältösi varjoonsa. Se on valitettavaa monissa tapauksissa, koska olet saattanut työskennellä projektin kuukausia, mutta jos lähestyt muita kuin rynnäkkö odottaa ottaa vankeja, todennäköisesti olet yksi ammuttu alas.

Milloin Luottamustasosi On Vaarassa?

sitten on kysymys luottamuksesta. Milloin alat näyttää aralta olemalla työntämättä takaisin? Hyvä nyrkkisääntö on odottaa vuoroaan, antaa ensin kunnia ”haastajalleen” ja pitää sitten kiinni tosiasioista. Olit julkisessa ympäristössä tai et, toimiston jäsenet haluavat tunnustusta älykkyydestään ja panoksestaan.

Assertiveness Essential Reads

puolustautuminen on luonnollinen reaktio, kun ajatukset hylätään, mutta päinvastainen reaktio on ainoa tapa edetä. Yksimielisyys tai ainakin joidenkin ”opposition” esittämien seikkojen tunnustaminen on ratkaisevaa konsensuksen saavuttamiselle ja luottamuksen rakentamiselle. Lopulta ideasi voivat olla win-win kompromissin kautta. Nämä ovat tavaramerkkejä vakuuttava vastaan aggressiivinen.

artikkeli jatkuu mainoksen jälkeen

ole vakuuttava, ei esihistoriallinen

työ ei ole tarkoitettu kaikenkattavaksi kilpajuoksuksi tappamisesta-eikä passiiviseksi ja osallistumattomaksi. Hyväksymällä taju, vakuuttava työ tyyli vs. aggressiivinen yksi, voit näppärästi kulkea sananlaskun office viidakko ja saavuttaa johdon ja uran tavoitteet.

LinkedIn – Kuvasivusto: Flamingo Images /

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.