Hvordan man er selvsikker, ikke aggressiv

barank/
kilde: barank/

at tegne grænsen mellem aggressivitet og selvsikkerhed er altid et vanskeligt forslag, uanset om du leder et team eller prøver at komme videre i din karriere. Når du skal tage stilling, kan du gætte dig selv: “vil jeg træde over linjen? Hvis jeg ikke gør noget, vil jeg miste terræn?”

du kan gå på snor ved at øge dit folks følsomhed og følelsesmæssige intelligens.

artiklen fortsætter efter reklame

alle beundrer assertive versus aggressive mennesker—dem, der fremsætter deres behov og synspunkter trygt og direkte. De står op for sig selv uden at bruge et metaforisk våben og overvejer altid andres synspunkter.

aggressiv adfærd på arbejdspladsen kan undertiden ligne neandertalernes alder—dem med de største klubber griber gruben, har de bedste huler og svæver rundt og banker deres bryst.

disse kraftfulde ledere eller medarbejdere dominerer andre, og kan sap moral ved gryntende blot et par ord—f.eks, “Jeg vil have dette nu.”I sidste ende går tilgangen tilbage. Du kan stole på nogen, der er selvsikker. Ikke så meget med en aggressor.

der er selvfølgelig undtagelser fra reglen. En aggressiv, Type A personlighed i salget kan være nyttigt, selv om der er en grænse der, også. “Jeg forlader ikke, før du køber disse ægte’ dinosauræg!'”spiller ikke godt selv med dagens publikum.

generelle sondringer

hvis du konstant giver efter for fristelsen til at bekæmpe ild med ild, vil du sandsynligvis falde i den aggressive afgrund og have svært ved at genvinde fast grund. At lave kommandoer eller have for høj forventning til andre sætter dig helt i den aggressive kolonne.

hvis du på den anden side bruger poise og med rette hævder versus kræver rettigheder til noget, er du sandsynligvis på rette spor. En blid, diplomatisk skub, der giver andre mulighed for at tage det første skridt, får respekt. Dette er et tegn på at være en god leder, der er selvsikker, ikke aggressiv.

artiklen fortsætter efter annonce

Kontorscenarier spiller forskelle

Aggressive ledere siger i virkeligheden “det er min vej eller motorvejen, og din mening tæller ikke.”Du kan ubevidst høre dem sige, “Na, na, na-na-na”, ligesom et trodsigt lille barn.

Assertive ledere spørger. “Kan du have det klar inden onsdag?”De er venlige; få øjenkontakt; er selvsikker; lyt til andre; og kontroller det fremherskende humør, før du taler. De indeholder deres reaktioner, indtil tingene simmer.

Assertive ledere samarbejder også om en teamvision: “vi løser dette problem rettidigt.”Tillidsfulde ledere er opmærksomme på signaler, de projicerer, og prøver at inkludere alle, mens de subtilt tager føringen: “hvorfor mødes vi ikke om det for at se, hvordan vi kan samle vores ressourcer?”i modsætning til,” har jeg erfaring med det, så jeg tager bare føringen.”Det er en” OS, ikke mig ” tilgang, og det er, hvordan ledere bygger en betroet arbejdsplads.

det grundlæggende

  • Hvad er assertivitet?
  • Find en terapeut i nærheden af mig

se din People Radar

kerneforskellen mellem selvsikkerhed og aggressivitet centrerer omkring følelsesmæssig intelligens. Kend din timing, bedøm den sande reaktion fra dem omkring dig, og overvej nøje resultaterne af dine tidligere mønstre. Hvis det, du laver, ikke har mødt succes før, skal du holde pause, før du tager din klub ud igen for at gøre dit punkt. På arbejdspladsen er det bedre at uddele oplysninger og din sag, når du måler reaktion end at risikere en crash-and-burn.

artiklen fortsætter efter annonce

som med så mange ting, hvordan du pakker dine oplysninger kan nemt overskygge dit indhold. Det er uheldigt i mange tilfælde, fordi du måske har arbejdet på et projekt i flere måneder, men hvis du nærmer dig andre som en stampede, der forventer at tage ingen fanger, vil du sandsynligvis være den ene skudt ned.

Hvornår Er Dit Konfidensniveau I Fare?

så er der spørgsmålet om tillid. Hvornår begynder du at se frygtsom ud ved ikke at skubbe tilbage? En god tommelfingerregel er at vente på din tur, først give kredit til din” udfordrer ” og derefter holde sig til fakta. Uanset om du er i en offentlig indstilling, office medlemmer ønsker at blive anerkendt for deres intelligens og bidrag.

assertivitet væsentlige læser

at være defensiv er den naturlige reaktion, når dine ideer afvises, men det modsatte svar er den eneste måde at komme videre på. At acceptere eller i det mindste anerkende nogle af de punkter, som “oppositionen” fremsætter, er afgørende for at opnå konsensus og opbygge tillid. I sidste ende kan dine ideer være en sejr gennem kompromis. Dette er varemærkerne for den assertive versus den aggressive.

artiklen fortsætter efter annonce

vær overbevisende, ikke forhistorisk

arbejde er ikke beregnet til at være et all-out løb for drabene—heller ikke passiv og ikke-deltagende. Ved at vedtage en kyndig, assertiv arbejdsstil versus en aggressiv, kan du mere behændigt krydse den ordsprogede kontorjungel og nå dine ledelses-og karrieremål.

LinkedIn Billede Kredit: Flamingo Billeder /

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.